Resumo

Este artigo conceitual pretende analisar dois conceitos que aparentemente não estão relacionados em busca de um entendimento de sua possível conexão: empresas regenerativas e Decrescimento. Essa aparente disparidade suscitou a importância de analisar sua operacionalização e em que medida podem se aproximar na prática das iniciativas empreendedoras já que ambos têm por referência e fundamento a necessidade de intervir em um cenário socioambiental catastrófico decorrente do agravamento da crise climática e do recrudescimento das desigualdades socioeconômicas.

Em termos acadêmicos, tanto a necessidade de aprofundar a compreensão acerca dos aspectos organizacionais e conceituais das empresas regenerativas quanto a escassez de pesquisas nos países emergentes sobre o Decrescimento justificam a proposição de um estudo que analise se as características das empresas regenerativas estão alinhadas ao Decrescimento, com os objetivos de ampliar e aprofundar o conhecimento sobre esse tipo de empreendimento e de identificar as possibilidades de materialização dos princípios desse movimento.

O estudo busca se aprofundar na literatura acadêmica disponível sobre ambos os constructos para atingir o objetivo de pesquisa, usando o modelo de negócio de Richardson (2008) como lente teórica. Destacam-se, assim, pesquisas acerca da descrição e materialização dos princípios do movimento de Decrescimento para negócios, em especial o framework de Hankammer et al. (2021). O estudo perpassa, outrossim, pelo aprofundamento nas características e aspectos das empresas regenerativas, com ênfase na pesquisa de Hahn e Tampe (2020).

Através do estudo, foi possível desenhar o modelo de negócio de empresas regenerativas, destacando suas características em termos de proposição, criação e entrega de valor. A análise também permitiu notar que os aspectos dos modelos de negócios regenerativos sugerem uma compatibilidade com os princípios do movimento de Decrescimento, de modo que um paralelo entre ambos os constructos foi construído e um framework foi desenvolvido para refletir essa conexão.

A partir da construção do referencial teórico, foi possível identificar características específicas dos constructos estudados nos termos dos objetivos propostos pelo estudo. O presente estudo logrou destacar fatores basilares das empresas regenerativas e possibilidades para a operacionalização de propósitos do Decrescimento, além de desenhar um modelo de negócio regenerativo (Richardson, 2008). Nos termos do problema de pesquisa, foi possível verificar a conexão e o alinhamento entre empresas regenerativas e os princípios do Decrescimento para negócios.

HAHN, T; TAMPE, M. Strategies for regenerative business. Strategic Organization, 2020. DOI: 10.1177/1476127020979228. HANKAMMER, S. et al. Principles for organizations striving for sustainable degrowth: Framework development and application to four B Corps. J. Clean Prod., v. 300, p. 1-20, 2021. DOI: 10.1016/j.jclepro.2021.126818. RICHARDSON, J. The business model: an integrative framework for strategy execution. Strategic Change, v. 17, p. 133-144, 2008. DOI: 10.1002/jsc.821.